2013年7月28日 星期日

【馬雲:我最遺憾的錯誤】01年,我犯了一個錯誤,我告訴我的18位共同創業同仁,他們只能做小組經理,而所有的副總裁都得從外面聘請。現在十年過去了,我從外面聘請的人才都走了,而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。我相信兩個信條:態度比能力重要,選擇同樣也比能力重要!

【馬雲:不能統一人的思想 但可以統一人的目標】千萬不要相信你能統一人的思想,那是不可能的。 30%的人永遠不可能相信你,不要讓你的同事爲你幹活,而讓他們爲我們的共同目標幹活,團結在一個共同的目標下,要比團結在一個人周圍容易的多。

【馬雲提醒:細節好的人格局一般都差】1.有人覺得我牛,6分鍾說服了孫正義,其實是他說服了我。見孫正義之前,我在矽谷至少被拒絕了40次。2.做企業贏在細節,輸在格局。3.格局,“格”是人格,“局”是胸懷,細節好的人格局一般都差,格局好的人從來不重細節,兩個都幹好,那叫太有才!

【馬雲:領導比員工多什麽?】 領導永遠不要跟下屬比技能,下屬肯定比你強;如果不比你強,說明你請錯人了。1)要比眼光:比他看得遠;2)要比胸懷:男人的胸懷是委屈撐大的,要能容人所不容;3)要比實力:抗失敗的能力比他強;一個優秀的領導人的素質就是眼光、胸懷和實力。

【馬雲:領導別當勞模】當幹部之前你一定要讓他學習怎樣當幹部,有很多幹部是勞模幹部,這類人很勤奮,如果你把他升爲經理,他覺得領導喜歡我這樣當經理,凡是帶頭幹,但他卻不能培養激勵下屬。真正優秀的領導是能讓下屬成爲勞模的人,而不是自己當勞模。

【馬雲:中國商人千萬別在“紅道”上混】①人一輩子要明白錢和權兩個東西是絕對不要碰在一起,當了官永遠不要想有錢,當了商人千萬別想權;②錢和權這兩個東西碰在一起就是炸藥和雷管碰在一起,必然要爆炸;③胡雪岩悲哀就悲在于他是紅頂商人;④中國商人千萬別在紅道上混。

【馬雲:年輕人必須思考的4大問題】1.什麽是失敗?放棄就是最大的失敗。2.什麽叫堅強?經曆許多磨難、委屈、不爽,你才知道什麽叫堅強。3.你的職責是什麽?比別人多勤奮一點、多努力一點、多一點理想,這就是你的職責。4.傻瓜用嘴講話,聰明人用腦袋講話,智者用心講話。

【馬雲:人生在世在做人,不是做事】我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的,我們是來享受人生的,我們是來做人不是做事。如果一輩子都做事的話,忘了做人,將來一定會後悔。不管事業多成功、多偉大、多了不起,記住我們到這個世界就是享受經曆這個人生的體驗。忙著做事一定會後悔。

【馬雲:工作不要太認真 快樂就行】我特討厭認真工作的人,工作不要太認真,工作快樂就行,因爲只有快樂讓你創新,認真只會更多的KPI、更多的壓力、更多的埋怨,真正把自己變成機器,我們不管多偉大、多勤奮、多痛苦,永遠記住做一個實實在在、舒舒服服的人,因爲人才是讓我們最美

【馬雲:高手的競爭論】1.一定要爭得你死我活的商戰是最愚蠢的。2.眼睛中全是敵人,外面就全是敵人。3.競爭的時候不要帶仇恨,帶仇恨一定失敗。4.競爭樂趣就像下棋一樣,你輸了,我們再來過,兩個棋手不能打架。5.領導者的胸懷,就是被冤枉撐大的。6.真正做企業是沒有仇人的,心中無敵,天下無敵。

【馬雲:胸懷是委屈撐大的】1)男人的胸懷是委屈撐大的; 2)明白自己有什麽,明白自己要什麽,明白自己放棄什麽;3)賺錢只是結果,不是我的目的;4)心中無敵就無敵于天下;5)我們缺的不是鈣而是愛。

【馬雲:別把抱怨當習慣】人是退化最嚴重的動物。跟獸比人很“弱肢”,和狗比人很“聞盲”,但人類“進化”了抱怨。偶爾爲之無大礙,但當抱怨成習慣,就如喝海水,喝的越多渴得越厲害。最後發現,走在成功路上的都是些不抱怨的“傻子們”。世界不會記得你說了什麽,但一定不會忘記你做了什麽!

【馬雲給初創企業者的忠告】1、大家看不清的機會,才是真正的機會。2、讓員工笑著幹活。3、客戶第一、員工第二、股東第三。4、少聽成功學,多聽失敗學。5、搶在變化之前先變。6、忘掉money,忘掉賺錢。7、小聰明不如傻堅持。8、心態決定姿態,姿態決定狀態。

【馬雲談創業】:1.一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西!2.創業要找最合適的人,不一定要找最成功的人。3.這世界最不可靠的東西就是關系。4.免費是世界上最昂貴的東西。5.今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好。

【馬雲“四不”創業智慧】1、創業最怕就是看不見,看不起,看不懂,跟不上;2、看不見對手在哪裏,看不起對手,看不懂對手爲什麽可以變得那麽強,然後就跟不上了;3、即使對手很弱小,也一定要把對方看的很強大,即使對手很強大,也不一定要把自己看的很弱小。

【馬雲當你決定要創業時】便意味著 1、沒有了穩定的收入;2、沒有了請假的權利;3、沒有了得紅包的機會。然而卻更意味著:1、收入不再受限制;2、時間運用更有效;3、手心向下不求人,想法若不同,結果便不同;選擇不一樣,生活才變樣。

如果一個方案有90%的人說“好”的話,我一定要把它扔到垃圾桶裏去。因爲這麽多人說好的方案,必然有很多人在做了,機會肯定不會是我們的了

— 馬雲

2013年6月20日 星期四

呀,
心情低落,
點樣可以搵人拯救我
同埋可以點救我
食啲好食既野
飲啲好飲既野

2013年6月7日 星期五

救命呀~~~

i am dying like i will never be alive again
life is tough and i am like walking alone with the loads
but i know i am not the only one

2013年5月4日 星期六

死撚蠢

什麼赤子難求,
但真相是在一個商業社會內真的很難找到一個白痴像我(真係好難搵到個人好似我咁戇9)
有時候真的痛恨自己為何要相信人
是患上強迫症還是怎麼(定係真係戇9無得醫)

2013年4月9日 星期二

hey yo~!!

你幾好嗎?
算有一陣子沒有你消息,
忙嗎?
不知怎麼才可以得你的回覆,
人海茫茫,能認識你也是意想不到,
不敢說喜歡你, 但也不會說不想你,

不打擾你了
如能再見你也是不錯,
但不見亦是留下回憶,

2013年2月14日 星期四

今晚傾下計

好聽不過唔知講緊咩

2013年2月1日 星期五

problems cant be killed if .......

save me again
有時候在工作上真不知所措
不是因為工作的內容和難題
是因為一些同事
我相信他們不是有心和故意
但他們總是圍繞著一個人
不論是技藝上的問題還是行政上的問題
總是要問他意見
不知道是因為他的意見是天上下來的還是自己一點主見也沒有
是因為怕他生不喜歡還是害怕跟他理論

我嘗試不以為然
但也失敗收場
特立獨行 嘩眾取寵
是人還是公司文化問題

不怕貽笑大方
也希望可走自己的路